集團召開C8+石油樹脂板塊骨干員工大會

    11月21日上午，劉陽總經理在集團九樓會議室主持召開了廣東新華粵樹脂科技有限公司骨干員工大會。會上，集團總經理劉陽宣貫了戰略重組的意義、重組工作推進情況與今后工作任務，監事會主席謝錫海提出了“放下過去直面現實、放眼未來主動擔責”的要求，集團副總經理、樹脂公司總經理林茂生對戰略重組工作作了表態發言。陳炳琳董事長參加會議并作講話。集團總經理班子成員、集團各中心人員及樹脂科技有限公司班長以上人員參加了會議。

    會上，劉陽總經理宣貫了戰略重組的意義、重組工作推進情況與今后工作任務。他指出，C8+石油樹脂板塊重組意義重大。一是戰略性重組是集團主動順應國內外經濟環境變化大趨勢的必然選擇。國際上地緣政治疊加疫情反復影響，世界經濟割裂停滯甚至倒退，國內煉油和乙烯行業市場趨于飽和，同時各地大型乙烯裝置遍地開花仍在高速發展，產能劇增，未來競爭將會更加激烈。二是戰略性重組是當前同行業競爭激烈的形勢所逼。同行業競爭對手對C8、C9資源的利用以產業鏈形式集中經營，隨時可以根據市場需求高效切換生產產品品種。集團在整合前是以兩個法人單位在經營，雖然一直強調高效優化協同，但效果不明顯。面對競爭對手的不斷增加和強大，集團必須做出改變，整合起來以快速響應市場需求。三是戰略性重組符合內部產業結構優化調整的要求。重組前，作為產業鏈上下游的化工分公司與樹脂公司在兩個不同的指揮系統之下，單位業績考核也是分開的，在此背景下要求兩個單位根據市場需求迅速調整原料供應以及產品生產優化組合是有一定難度的。重組后，作為同一家公司有利于實現內部產業結構優化調整，減少精力內耗，眼光一致向外。

    目前重組工作有序穩步推進，一是按時完成了聘請第三方對化工分公司、茂名樹脂公司、廣州樹脂公司的資產評估，評估報告得到集團董事會、經營班子的認可，此資產評估報告將作為重組的基礎。二是新樹脂公司工商變更已經完成，法人資產、新華粵集團租賃資產已經到位，安全環保等專業所需許可證正在辦理環節。三是新樹脂公司作為獨立法人責任的業務關系已經調整到位，包括原料與茂名石化、華南化銷的對接，產品與下游客戶的對接等過渡都較為順利。四是新樹脂公司的組織架構和經營骨干團隊已經完成組建，這是一支素質高、斗爭意識與拼搏意識旺盛、戰斗力強大的經營團隊，在林茂生總經理的統一指揮下，人員思想、工作責任及時到位，團隊精誠合作，定能實現新華粵集團對新樹脂公司的期望。

    劉陽總經理對今后的工作任務做了安排：一是以今天團隊正式組建為標志，各專業人員在林茂生總經理的統一指揮下，傳承發揚新華粵集團優良傳統，牢固樹立以業績論英雄、拿結果來交換、憑貢獻取回報的觀念，團結一致，精誠合作，摒棄過往，艱苦奮斗。同時要盡快修訂完善關于安全生產、環保、人事考核等專業管理制度和工作事項審批流程，以確保樹脂公司各項管理工作職責不落空、工作不斷檔、業務不堵塞，各項工作有條不紊開展，裝置現場安全平穩運行。二是在抓好當前生產經營工作的同時認真分析C5、C8、C9、樹脂行業信息，關注業務市場的變化趨勢，加大對原料、產品生產加工技術的研發，特別是新產品研發創新的力度，切實增強樹脂公司的核心競爭力。三是立足茂名、著眼全國、放眼世界，守住茂名本地現有資源，增強狼性，奮力爭取周邊新增資源，爭奪市場話語權。目前核心工作是做好茂名石化乙烯提質改造所帶來的原料資源增加相關工作，要確保新增資源牢牢掌握在手，同時樹脂公司作為責任主體要認真研究對策，切實拿出配套資源加工建設項目規劃，實實在在干出效益。

    劉陽總經理指出，樹脂公司組建以后，會面臨著生產經營創效的巨大壓力，安全環保、稅務等難題層出不窮，技術、產品創新方向尚不明確等種種問題，希望樹脂公司經營團隊要保持清醒的頭腦，全體員工敢于拼搏奮斗，勇于擔當，團結一心，在以陳炳琳董事長為核心的三棱錐體管理架構之下，以“六為四共”核心價值觀為理念，共同努力創造樹脂公司以及新華粵集團企業的價值。

    謝錫海主席在會上提出了“放下過去直面現實、放眼未來主動擔責”的要求?！胺畔逻^去直面現實”要求要放下對過去好日子的留戀，直面產業競爭激烈的現實；放下對利益得失的糾結，直面生存發展的挑戰；放下身份、職位高低得失，直面崗位價值的發揮和個人對組織價值貢獻能力的提升?！胺叛畚磥碇鲃訐煛睆娬{以事業目標為引領，主動擔起新華粵企業文化核心價值觀的傳承；主動踐行戰略管控型投資集團治理戰略，擔起市場主體責任，凡事靠自己；骨干要跨前一步，主動進行業務融合，快速提升產業鏈在市場中的價值；各骨干要發揮好各自能力與崗位優勢，同時引領幫助員工正確認識戰略重組，把注意力轉移到產業的競爭上去，重塑樹脂公司產業形象。樹立信心放眼未來，盡管全球經濟低迷，但我們在行業里具有相對優勢，只要把相對優勢發揮出來，整合后全盤統籌，整體布局資源配置，相信樹脂公司定能不負集團及投資者信任，實現戰略重組目標。

    陳炳琳董事長作了講話。他強調，一是雖然當前面臨諸多困難，但是長期趨勢利多。世界石油化工趨勢是向精細化工和新材料轉型，集團定位向精細化工轉型，打造C8以上重組分深度優化綜合利用的頭部企業，整體方向與長期趨勢和世界趨同，對我們而言是利多。二是組合式創新是競爭制勝的法寶，運營機制、管理模式、企業文化、用人機制、引進人才、股權激勵、合伙人等機制的創新都是我們的單項優勢，但僅憑單項優勢創新無法在經濟大蕭條中勝出，把單項優勢整合起來就是一種組合式創新，變成整體競爭優勢，才能在競爭中勝出。三是團隊奮斗前景是美好的，戰略上的高效協同是戰術上分兵突圍的堅強后盾，要求各個板塊要承擔起獨立法人主體的責任，各崗位人員靠真本事為團隊、為組織貢獻價值，認清形勢，認識自我，扎扎實實工作，鼓足干勁奮力拼搏，真正創造價值，實現價值共享。

（作者：樹脂公司 程海霞）